试卷代号：2617
国家开放大学2 0 1 9年秋季学期期末统一考试
生产与运作管理试题（开卷）
2020年1月
一、单项选择题（每个小题2分，共20分）
1.属于设备利用率高的生产类型是（）。
A.大批生产B.成批生产
C.小批生产D.单件生产
2.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为（）。
A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式
C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式
3.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（）。
A.按设备定员B.按比例定员
C.按岗位定员D.按工时定额计算
4. 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（）。
A.初期MRP B.闭环MRP
C.开环MRPD.基本MRP
5.企业资源计划的核心模块是（）。
A.物流管理模块B.财务管理模块
C.生产控制模块D.人力资源管理模块
6.直方图的作用是用来显示质量波动的（）。
A.原因B.性质
C.状态D.倾向
7.经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（）。
A.保管费用B.材料费用
C.劳动力费用D.财务费用
8.设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（）。
A.信息平台B.技术平台
C.供应链D.体系
9.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。
A.整理B.整顿
C.清扫D.清洁
10.在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（）。
A.固定位置B.定置图
C.自由位置区分D.现场标志
二、多项选择题（每小题2分，共10分）
11.属于企业职能战略的有（）。
A.愿景B.经营（业务）战略
C.生产与运作战略D.企业战略
E.财务管理战略
12.劳动定额按表现形式划分为（）。
A.标准定额B.时间定额
C.产量定额D.企业定额
E.看管定额
13.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（）。
A.设备保养率B.设备完好率
C.设备故障率D.设备磨损率
E.设备维修率
14.生产与运作现场管理的特点包括（）。
A.基础性B.系统性
C.开放性D.动态性
E.群众性
15.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（）。
A.批量物流B.订单物流
C.配送物流D.准时物流
E.双向物流
三、简答题（每小题lO分，共20分）
16.简述简单流程图的七个基本符号及名称。
17.简述库存的功能与弊端。
四、论述分析题（20分）
18.试述ABC管理法在库存管理中的应用。
五、计算题（第19小题12分，第20小题18分，共30分）
19.某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7.5小时，现每天计划产量1000
件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。
20.某厂车床组有车床1O台，每台车床全年有效的工作时间为250天，每天两班生产，每
班工作7.5小时，工时利用率为90%。在车床上加工A，B，C、D四种产品，其计划产量分别是：lOO台、80台、160台、60台。单位产品台时定额（台时／台）分别是200、270、100、40。以C
产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。（将计算结果填在下表中）
产品名称
计划产量
（台）
单位产品
台时定额
（台时/台）
换算系数
换算为代表产品的量（台）
各种产品占全部产品的比重（%）
换算为具体产品单位的生产能力（台）
②
③
④
⑤
⑥
⑦
A
200
200
B
80
270
C
160
100
D
60
40
合计
500